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山东博汇纸业股份有限公司创新发展纪实

时间:2018-02-12 20:00来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
山东博汇纸业股份有限公司创新发展纪实 2005年11月17日10:37 证券日报 创建长青企业 打造百年博汇 □ 吴昀国 张 博 刘焕生 山东博汇纸业()股份有限公司作为国内造纸行业排名前列的上

   
山东博汇纸业股份有限公司创新发展纪实
 
2005年11月17日 10:37 证券日报  
 

山东博汇纸业股份有限公司创新发展纪实

  创建长青企业 打造百年博汇

  □ 吴昀国 张 博 刘焕生

  山东博汇纸业()股份有限公司作为国内造纸行业排名前列的上市公司,自设立以来,始终保持了较好的发展态势。现在,公司董事长杨延良正带领着团结一致、

 
 
 
     
 
 

 
积极向上、勇于拼搏、能征善战的博汇人向着“百年博汇”的目标阔步前进。就在前不久,公司顺利完成了股权分置改革,这无疑大大增强了公司管理层和员工“创建百年企业”的信心和决心。

  其实,博汇纸业自成立那一天起,即朝着这一目标不断创新发展,取得了一个又一个的辉煌业绩。几年来,公司先后建立了“国家级高新技术企业”熃立了山东省造纸化工工程技术研究中心,产品被认定为“国家免检产品”、“山东名牌”、“山东省著名商标”,企业被评为“全国信息化管理500强企业”、“免检企业”、“山东省造纸行业水污染防治优秀企业”、“节约能源先进企业”、“重合同守信用企业”,综合经济效益在全国同行业中排名第五,进入“中国工业企业1000大” 被首届中国投资者管理关系(IR)年会评为“最佳IPO”奖第一名熢2004年度1352家中国上市公司业绩评价中排名262位。这些业绩的取得,除了该公司有优秀的管理人员团队和敢拼敢干的员工,以及完善而切实可行的发展战略、管理制度措施外,还有一批高科技人才,现有11项发明、专利,并有环保健视纸、高档涂布白卡纸、高档涂布铜版纸被确认为国家级火炬计划项目。产品出口到欧美、中东、澳洲、东南亚等世界各地。

  明确市场地位 制定竞争策略

  国内造纸行业存在激烈的市场竞争将是永恒的。这一竞争有来自国内企业、国内的外商投资企业以及国外进口部分。从总体上看,近年来随着国内造纸行业相关项目不断上马,国内文化纸市场在总量上,基本上处于供需平衡状态。但市场结构性矛盾突出,一方面满足低需求的低档产品约占需求总量的60%,生产能力过剩,积压严重,产品技术含量、附加值低,更新慢,市场竞争力差;另一方面,适应较高需求的中、高档产品比重不到40%,产品有效供给不足,长期依靠进口。对此,该公司针对面临的竞争形势和自身的劣势,制定了从技术升级、产品结构调整、扩大产能、实现规模效益等方面增强自身实力的竞争策略。

  公司是造纸行业骨干企业之一,多年从事文化纸生产经营,生产已形成规模,市场销售网络健全且客户稳定,在生产和销售方面拥有较强优势。同时,为应对日趋激烈的市场竞争,在销售方面公司将不断强化营销战略研究,进一步完善客户信息管理系统和营销管理制度,增加销售网点,提高销售队伍素质,在稳定现有客户的基础上扩大市场份额;公司具有较强的新产品开发和科研能力,该公司是国家科技部认定的国家级高新技术企业,2003年12月,公司研发中心--山东博汇造纸化工工程技术研究中心被山东省科技厅批准建立为省级工程技术研究中心,公司依托该中心跟踪开发新产品、新工艺,保证公司产品在品种、档次方面居于同行业领先地位;在生产方面加大对现有生产线的技术改造,提高产品质量和提升产品档次,更好地满足市场与客户的需求。

  2002年公司成功收购了淄博大华纸业有限公司60%的股权,进入包装纸板生产领域。2004年,公司利用股票发行上市募集资金投资的年产20万吨高档包装纸板项目已顺利投产,为公司提供新的利润增长点,保证公司未来几年持续稳定增长。

  目前,博汇纸业正处于规模快速扩张和业绩稳步增长时期,公司主营业务到2004年已取得国内造纸行业销售收入排名第6、利润总额排名第5的突出地位。经过十几年的奋斗,该公司形成了自己的优势:1犠试从攀疲2犐产管理和成本优势;3犌位及营销优势;4牸际跤攀疲5犉笠滴幕和机制优势,为今后发展和参与市场竞争打下了坚实基础。   

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